大写的优秀！仙居获省里通报表彰！

近日

浙江省卫生健康委、浙江省财政厅公布

2019 年度全省公立医院综合改革评价结果

仙居在全省80个县（市、区）排名中

位居第16，获优秀等次

在优秀等次的背后

仙居做了哪些工作？

我们一起来了解下

仙居县根据国家和省公立医院综合改革重点任务，结合健康浙江考核要求，围绕年度全省公立医院综合改革评价的2个定性指标和8个定量指标，持续深化公立医院综合改革工作。

强化改革组织建设

健全强有力的推进机制

①加强组织领导。主要领导负总责，分管领导具体抓，成立综合改革工作专班，明确责任，将各项任务指标责任分解到医院、到科室、到具体负责人。

②完善工作机制。定期召开工作推进会，组建工作交流群，及时掌握综合医改指标完成情况，实行每月汇总分析、每季考核通报。
③突出重点攻坚。对发现存在困难、差距的指标，召开专题分析推进会，逐项分析研究、逐一落实整改，确保取得成效。

强化三医联动改革

完善公立医院运行机制

①加强药品耗材使用环节监管。不断推进临床路径、DRGs管理，完善药品临床使用监测制度，对抗生素、辅助性和营养性用药等使用情况进行实时监控。开展医院药品和耗材供应链管理专项检查，促进合理用药、合理使用耗材。

②推进医疗服务价格调整。全面完成公立医院医疗服务价格调整，进一步理顺医疗服务比价关系，优化公立医院收入结构。2019医疗服务收入占比为30.67%，同比提高1.67%。③深化医保支付方式改革。出台《仙居县县域医共体基本医疗保险基金总额预算管理暂行办法》，推行多元复合型医保支付方式，制定“总额预算、按月预拨、结余留用、超支合理分担”的绩效考核分配制度，协调推进费用控制与品质提升。

强化医共体建设

构建县域医疗卫生服务新体系

①有效整合县域医疗卫生资源。成立以县人民医院和县中医院为牵头医院的两个县域医共体。一方面推动同质化管理，建立八大管理中心和运行制度，质量同检查、同反馈、同整改，推动医共体同步同质提升。另一方面推行差异化发展，各院区形成各有侧重的特色学科，如县人民医院医共体横溪院区以骨科和呼吸内科为特色学科、县中医院医共体白塔院区以消化内科为特色学科等。2019年县域就诊率89.36%，同比提高3.56%。

②着力推动优质医疗资源下沉。2019年2家牵头医院17名管理人员、36名专家流转到基层成员单位，建立16个全（专）科联合门诊，同时在安岭、朱溪等偏远乡镇开通互联网诊疗服务，全面提升基层医疗服务能力。2019年基层就诊率63.63%，同比提高2.35%。

③积极打造“一县一品”。探索构建“慢病患者就诊、配药跑零次”的管理新模式，推出健康随访日、慢病管理师制度，提供移动随访、上门体检、上门送药服务等便民措施，切实提高群众就医获得感。

仙居县全媒体新闻中心

内容：无限台州APP

编辑：荆欢

审核：金天益

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